Este viernes 8 de mayo a las 18 h haremos una sesión de presentación en Colmenar del trabajo y propuestas que hemos preparado en el aula sobre el tema de los residuos, especialmente los orgánicos, que son clara competencia municipal y necesitan mucha colaboración vecinal.
Es una sesión en colaboración con la asamblea de COlmenar viejo. En el IES Rosa Chacel. calle Huertas 68.
alli nos vemos.
Aula: Anticapitalismo
Coordina: Plataforma Sierra Norte y Comisión de Anticapitalismo de la Asamblea Sierra Norte
Sesión: Elecciones Autonómicas y Municipales – Mayo 2015
Ponente: Representantes de IU, Podemos e Izquierda Castellana
Lugar: Centro Comarcal de Humanidades de la Sierra Norte, La Cabrera
Fecha: Viernes 8 de Mayo, a las 19 h
La izquierda ante las elecciones municipales y autonómicas
Hace unos días la Mancomunidad de Servicios Culturales desmontó y se “llevó” el equipo de radio con el que veníamos grabando en La Telaraña Radio desde hace unos 5 años (suponemos que fue una orden de su presidente, Ricardo Moreno, también alcalde de Braojos).
Lo sorprendente (y grave) es que decidió hacerlo sin avisarnos en ningún momento. Se presentaron en el estudio sin comunicación previa (ni una triste llamada) para llevarse el equipo. Arramplaron con todo el material cuando no estábamos: equipos, sillas… incluyendo el ordenador con todo el material elaborado por la telaraña durante los últimos años.
Para ubicaros os diremos que La Telaraña Radio fue un proyecto que surgió hace varios años desde diferentes ámbitos culturales de la sierra. Varios gestores y agentes culturales junto con la mancomunidad y otras instituciones impulsaron un proyecto de participación ciudadana. A raíz de este impulso surgió La Telaraña Radio, en la que participan diferentes personas y asociaciones de la Sierra Norte.
Para impulsar este proyecto, hace varios años, la mancomunidad obtuvo una subvención para comprar dos equipos de radio, uno para un estudio y otro móvil para programas en directo en espacios diferentes. Con ellos realizábamos los programas en el estudio e hicimos también programas en municipios o entidades como IES, colegios, asociaciones….
Podemos entender (que no compartir) que la Mancomunidad decida deshacerse de estos equipos, suponemos que porque necesita dinero. Lo que no entendemos es:
Que no se nos comunique siquiera su intención de desmontar el estudio de radio después de llevar varios años usándolo y se llegue un día sin avisar y se lleve todo el material.
Que, en caso de hacerlo, no se nos dé un tiempo para poder encontrar una solución para poder seguir emitiendo y para poder recopilar todos los materiales que hemos elaborado en este tiempo.
Y la verdad, no deja de ser sorprendente que, si el problema era económico (¿?) no se nos haya ofrecido siquiera la posibilidad de recomprar ese material. Lo cual nos lleva a pensar que seguramente esa no fue la razón, aunque preferimos no elucubrar sobre las posibles causas del intento de destrucción de esta radio comunitaria en la que llevamos años intentando contar desde la propia gente lo que es la Sierra Norte, lo que son sus habitantes, su cultura, sus rincones…, en definitiva, intentando retratar la Sierra y sus gentes.
El resultado es que la radio se ha quedado sin estudio, y que no sabemos a dónde irán a parar dos equipos (uno de estudio y otro portátil) que se consiguieron con una subvención para un proyecto de radio participativa. Esperamos que no acaben en un sótano o, peor aún, malvendidos a alguien.
Nosotros, La Telaraña Radio, intentaremos superar este golpe y seguir con ilusión con nuestras emisiones. Nos oímos en http://www.latelarañaradio.es o en nuestro canal de Ivoox
Puedes descargar el programa de la Uniposible en Mayo 2015 en formato pdf para difundir.
Os esperamos,
Por causas ajenas a nuestra voluntad no puede realizarse la sesión del Aula de Psicología prevista para el 24 de Abril.
Sentimos las molestias.
Aula: Mercados sociales
Ponente: Raúl San Juan
Sesión: Democracia Económica: una visión político-económica de todo esto de los mercados sociales
Lugar: Trabensol
Fecha: Miércoles, 22 de Abril, a las 18h
Texto presentación: tertulia sobre los textos adjuntos en la que aprenderemos todas de todas. Es importante que las personas que participemos hayamos leído unos texto enviados con anterioridad de Schweickhart, y de Daniel Lacalle. Todo el mundo puede leerlos y entender algo en ellos. No importa si ya sabes mucho del tema o si crees que no sabes nada: a menudo aprendemos más de quienes creen que no saben.
Inicio a las 18:50, 10 personas, paritaria por sexos. Repartimos tareas de acta, moderación y turnos de palabra. Orden del día sin cambios respecto a la convocatoria.
Resumen de las aulas del mes anterior y adelanto del mes próximo.-
Aula de Memoria Viva: 30 personas. La historia de las personas en su clase social. En la próxima, vivencias de represión política. Mercados Sociales: sesión sobre monedas sociales, unas 23 personas. Una propuesta para aprender y reconstruir sin prisa otra economía colaborativamente. Sesion de Abril sera una dinámica de economía social por parte de Raul SanJuan de la coop Olma de Bustar. Género: 10 personas, expresión, análisis de conflictos y violencias cotidianas, uso del cuerpo, música en taller con técnicas escénicas. Abril: revolucionar el amor. Amor, patriarcado y alternativas. Anticapitalismo: pobreza y exclusión social, por Pedro Fuentes. Informe FOESA. 17 personas. En el miso mes de marzo, presentación de DEFENRED. No constituirá un aula por no poder programar con más de un mes de antelación sus actividades. Sí quieren cooperar con otra fórmula. Anticapitalismo programará una fecha en mayo para compartir la experiencia de estas personas que defienden los derechos humanos en condiciones duras. En abril: Venezuela, ¿amenaza o amenazada? Psicología: celebró una sesión sobre toma de decisiones colectivas. Se enviará a la un resumen a la asamblea. Próximo mes: cosmos y psique. Agroecología: la sesión de marzo está descrita en el artículo del Senda Norte. Visita a la planta de lombricompostaje de Cabanillas, unas 25 personas. Después sesión en CCHH con unas 20 personas sobre impulso local del agrocompostaje. Próxima sesión viernes 10 abril sobre nuevas herramientas de gestión de grupos de consumo. Municipalismo: visita-entrevista con el equipo de gobierno de El Boalo-Mataelpino para conocer su experiencia de legislatura con consejos de participación ciudadana y presupuestos participativos. Acudimos 4 personas de la Uniposible. Interesante experiencia para adoptar en los nuevos municipios. Con esta sesión se cierra el aula de municipalismo.
2) Artículos Senda Norte.- Artículo de mayo. Tenemos un artículo sobre agricultas.
3) Información grupos de trabajo (Gestión).- Registro de movimientos sociales, realizado. Gestión pide a coordinadores/as que envíen todos los datos juntos de la ficha mensual de actividad con sus necesidades. Gestión los necesita para publicar las actividades de todas las aulas, excepto Género que lo hace ella misma. Sierra Norte, tecnología: por dificultades técnicas, la ASN necesita apoyo y Tecnología está valorando el albergar la informática de la ASN en el servidor de la Uniposible.
4) Protocolo para creación de aulas nuevas. Documento enviado por gestión.-
Tenemos consenso sobre el mismo. La asamblea revisa experiencias de aulas fallidas o que duraron poco. En ningún caso se detecta un problema de organización o gestión técnica.
5) Información del grupo de trabajo creado para tratar discrepancias de criterios a seguir en la Uniposible. Asamblea del 25 de abril (documento ya enviado) y reflexiones de la ASN al respecto (se adjunta acta, a petición de la ASN).-
Cinco personas trabajaron la asamblea del 25/04 durante una tarde de sábado. Proponen en su documento asamblea abierta en la convocatoria, puntos del día, dinámicas según nº de asistentes y dinamización externa (Anexo 1). La ASN envía sus reflexiones a la asamblea. Estas conclusiones se leen al grupo (Anexo 2). Su conclusión es dotar de objetivos y límites a la Uniposible conforme a sus principios en cuanto que Comisión de la ASN, así como utilizar la asamblea como el espacio para la gestión de conflictos.
En la fase deliberativa comentamos que ambos documentos dan puntos de vista diferentes principalmente sobre metodología y solo en algún caso, de fondo. También se matiza que la asamblea del 25/04 no pretende solucionar un conflicto concreto sino desarrollar una forma de trabajar que dé respuesta a los retos y dificultades de la Uniposible. Aclaramos que no tenemos un conflicto entre personas que el grupo deba solucionar sino puntos no resueltos que afectan a toda la Uniposible. Entablamos un diálogo sobre la relación entre la ASN y la Uniposible: ¿círculos concéntricos o círculos que se mezclan en la mayor parte de su superficie? ¿Cuál es el grado de autonomía de la Uniposible respecto a la ASN y cómo se cohesionan?
La última parte de la reunión trata sobre la misión de la asamblea extraordinaria y la metodología a seguir, señaladamente las cuestiones de la moderación externa, carácter de asamblea abierta deliberativa, temas concretos a tratar (que continuaremos elaborando el mismo día de la asamblea), y trabajo por grupos pequeños o siempre en grupo grande.
Terminamos a las 21:35 porque nos cierran ya el centro, dejando los dos últimos puntos para la próxima asamblea.
6) Reflexión sobre participación.
7) Fiesta Uniposible 2015.
En la Asamblea de Uniposible del mes de marzo se creyó conveniente convocar una Asamblea Extraordinaria para tratar algunos asuntos que estaban afectando al funcionamiento actual de la Universidad Popular y que de no clarificarse podrían incidir negativamente en el futuro de la misma.
Se pidió que se formara un grupo, abierto a todos los presentes que quisieran integrarse en él, para facilitar la convocatoria y el desarrollo de dicha Asamblea.
El grupo formado se reunió el pasado sábado 7 de marzo y después de una larga jornada de reflexión sobre el contenido y metodología de la Asamblea llegó a algunas conclusiones que os proponemos a continuación:
Hemos elaborado una serie de puntos sobre los que deberíamos debatir en la Asamblea Extraordinaria(A.E.) que pasamos a exponer y cuya enumeración no supone prioridad (por eso están ordenados alfabéticamente):
A.¿Consideramos necesaria para nuestra buena práctica la creación de un espacio de gestión de conflictos en la Uniposible?
B.¿Cuáles son los criterios que deseamos en la toma de decisiones y metodología en la Uniposible?
C.¿Cuán abiertos queremos ser? ¿Qué límites deberíamos considerar en nuestras colaboraciones y prácticas?
D. Definir a nivel local y global nuestra relación con el entorno social, político, económico, ecológico y con la realidad de la Sierra Norte, encaminado a lograr una sociedad más justa y democrática.
E. ¿Qué elementos comunes(transversales) se deben considerar en la actividad de la Uniposible( realidad Sierra Norte, género, ecología, importancia de las relaciones entre personas,…)?
F. Respecto a los procesos y actuaciones que llevamos a cabo( aulas, asambleas,…), ¿sería interesante incorporar y/o perfeccionar herramientas de planificación y evaluación para mejorar nuestra coherencia interna?
Los anteriores puntos deberían ser pensados por cada uno de los participantes en Uniposible que lo desee, para su discusión en la A. E.
El día de la Asamblea, los asistentes se repartirán en pequeños grupos de trabajo para ordenar todos los puntos por orden de importancia y/o urgencia y añadir cualquier otro punto que se considere pertinente.
A continuación en sesión plenaria se hará la ordenación definitiva, teniendo en cuenta la que han hecho los grupos y se verá si las aportaciones nuevas se pueden integrar de alguna manera en los puntos ya elaborados o deben añadirse a los existentes.
Finalmente se pasará a discutirlos uno a uno, teniendo en cuenta la prioridad que se les ha otorgado, mediante una metodología ágil y participativa.
La fecha provisional elegida para la A. E. podría ser el 25 de abril, sábado, en el Centro de Humanidades, de 10.30 a 15.00 horas, con un descanso de 30 m. entre medias.
Esperamos que nuestro trabajo sea útil para el encargo que se nos encomendó.
ANEXO 2. Asamblea Sierra Norte 28 / 3/ 2015
Estamos siete personas.
Orden del día y desarrollo.
1. Marchas.
Se valora muy positivo el trabajo realizado en Torremocha y Torrelaguna. Valoramos mejorable las permanencias en los polis, las cantidades de comida excesivas, el tiempo poco ocupado en Torrelaguna y la escasa difusión.
Rechazamos la actitud intolerante con la diversidad lingüística del estado mostrada por una persona en Torrelaguna.
Manifestamos la necesidad de cambiar el formato de la marcha a Madrid, sobre todo lo referido a la oportunidad y duración de los discursos, en el acto final. Celebramos el trabajo afortunado del servicio de orden.
El saldo es de 1000 euros que será repartido en una caja de resistencia propia, apoyo a la querella a Cifuentes y para la organización.
Hacemos notar el bajón de afluencia y citamos el nacimiento de nuevas formaciones políticas o que sea un puente frío como motivos.
Terminamos hablando de la continuidad: el 16 de abril hay una reunión y se comenta la iniciativa de un mapeo de organizaciones solidarias y autogestionarias de Sierra Norte.
Se enviarán agradecimientos a todos los participantes.
Terminamos con la sensación de que en el Norte la confluencia entre organizaciones fluye de forma más auténtica que en otros lugares.
2. Uniposible.
Comentamos para abrir el tema un error de Senda Norte a la hora de publicar el calendario.
Tras un debate arduo, constructivo y lleno de delicadeza asumimos como propias las siguientes conclusiones:
1. Que el espacio de resolución de conflictos debe ser la asamblea sin más.
2. Que el criterio de aprobación de propuestas debe ser el consenso. En este sentido, las metodologías trabajadas por el 15 m, son lo suficientemente horizontales y participativas. Incluyen tanto a la mayoría como a la minoría que bloquea y argumenta.
3. Que urge dotar a la uniposible de principios, objetivos y limites (en el sentido de responsabilidad y coherencia con los objetivos fijados) claros y asumidos por todas.
4. Que es necesario planificar y evaluar para mejorar y afirmar la coherencia de lo programado.
Para ello sugerimos como proceso:
1. Trasladar estas conclusiones a la asamblea ordinaria del día 6 de abril.
2. Que ésta valore si la extraordinaria del 25 debe ser una asamblea abierta o cerrada estableciendo pros y contras.
3. Estimamos que si fuera abierta, las consideraciones de las personas no pertenecientes a la uni, no sean vinculantes.
Por último, pedimos que en el citado proceso estén presentes los protagonistas del conflicto y cerramos en el punto expresando el deseo de solución.
3. Periódicos. Se encarga de hacer el pedido común Navalafuente (5 Pedre + 1 Torrelaguna + 1 Navalafuente). Parece que los podrá recoger Jaime. Las fechas son: textos 3, pedidos, 8 y salida el 10 de abril.
4. Varios.
Consensuados participar en la manifestación contra el TTIP a celebrar en Madrid de Neptuno a Sol a las 18:00 horas. Planteamos realizar una travesura con el cartelito de Manolo.
La próxima Asn será el 18 a las 11:30 en el centro de humanidades, organiza Torrelaguna. En ella retomaremos las conclusiones y el proceso planteado a la uniposible en vísperas de su asamblea extraordinaria del día 25. Temas pendientes:
Futuro ASN.
Aula: Anticapitalismo
Coordina: Plataforma Sierra Norte y Comisión de Anticapitalismo de la Asamblea Sierra Norte
Sesión: Venezuela: ¿Amenaza o Amenazada?
Ponente: Pedro Barea
Lugar: Centro Comarcal de Humanidades de la Sierra Norte, La Cabrera
Fecha: Viernes 17 de Abril, a las 19 h
En esta sesión dirigimos nuestra mirada hacia Venezuela, país que ha sido calificado, en la Orden ejecutiva emitida recientemente por Barak Obama, como una «amenaza extraordinaria e inusual para la seguridad nacional y política exterior estadounidenses»
¿Se trata de otra «maniobra» más para crear condiciones que justifiquen una agresión militar contra el país bolivariano? ¿Cual es la verdadera amenaza?
En esta ocasión hemos invitado a Pedro Barea, miembro de la Plataforma Bolivariana de solidaridad con Venezuela, para que comparta con nosotros esa información sobre Venezuela, que los grandes medios de comunicación se empeñan en ocultar, y/o deformar.
Alrededor de las 10.00 de la mañana, nos juntamos en la sala de conferencias del CCH, diez personas, que guiadas por Mila, nos disponemos a introducirnos en la comprensión de cómo tomar decisiones en grupo, y la gestión de conflictos.
Que un grupo decida como tomar decisiones tiene que ver con que defina cuál es el grado de acuerdo que necesita en sus distintos aspectos. El grado de acuerdo que se necesita para una decisión dependerá por un lado de como ese grupo quiere gestionar el poder y por otro del alcance de la decisión.
El proceso para tomar decisiones consta de distintas fases:
1. Definir el alcance de las decisiones:
Las decisiones pueden ser:
1.1. Estratégicas—Son decisiones que tienen que ver con lo fundamental del proyecto, sus valores y objetivos. Definen modos de hacer en el largo plazo. Ej en la uniposible: de que manera queremos contribuir a la transformación social? Queremos implicarnos en la realidad social? De que manera? Nos parece necesaria una revisión de lo personal para esto?
1.2. Organizativas–Protocolos, Ej en la uniposible: protocolo de organización trimestral de las aulas: calendario para aparecer en el blog, salir en el calendario impreso,…
1.3. Operativas: la actividad cotidiana que el grupo necesita para funcionar. Ej: en la uniposible, comprar la bebida para la fiesta,…
Hacemos dos grupos, para poner ejemplos, y entenderlo bien.
2. Decidir quien toma las decisiones:
Se aconseja que:
2.1. las decisiones estratégicas, o de valores, se tomen en Asamblea por todos los socios, y por consenso, para que el grado de acuerdo con esas decisiones tan importantes para el proyecto sea mayor y la implicación con el proyecto aumente.
2.2.Las decisiones organizativas, las toman las personas a las que se delega esa organización, en reuniones de coordinación del grupo que va a organizar el evento, y por consenso. Ej: la organización de la fiesta la realiza el grupo que vaya a organizarla
2.3.Las decisiones operativas, las personas a las que se delega, según el método que estimen oportuno. Ej: las personas que compran la comida y bebida para la fiesta deciden cuando van, cuantos viajes hacen,…
3. Decidir el método:
– Consultivo
– Autoritario
– Por delegación
– Múltiples ganadores
– Por mayoría: ½ + 1 ó 2/3 ó ¾
– Consenso y sus derivados:
-Unanimidad
-Preferencial – mayoría cualificada
– Modalidad a plazos – revisable en un plazo.
– Modalidad clausula del atardecer – sino se hace la revisión, la decisión se mantiene.
-Acuerdo – n – siendo n, el numero de bloqueos que se permiten para tomar el acuerdo.
4. Definir los criterios para la toma de decisiones, es decir que condiciones debe cumplir una buena decisión (menor coste, menor impacto medio ambiental…)Ej: algunos criterios para decidir donde hacemos la fiesta de la uniposible ( disponibilidad del espacio, tamaño ( que quepamos bastantes, y haya sitio para poner la barra, el escenario,… ), infraestructuras ( que haya techo por si llueve, servicios cerca,…), cuando ( que no haga mucho frio ni calor),…Los criterios filtran las posibilidades, se acepta la opción que satisface en mayor medida los criterios.
— No hay criterios universales. (Adaptación a cada caso)
— No son rumores, ni información a secas.
— Son intereses y necesidades. Piensa en ellos/ellas. Aparta por un momento tu pasión
— Se usarán para la evaluación de alternativas.
— En general, es conveniente priorizarlos, y/ó, ponderarlos.
— Previenen conflictos.
5. Reunir información
6.Generar alternativas.
7. Evaluarlas.
8. Decidir.
9. Ejecutar la decisión y evaluar.
Hay dos modelos básicos en la toma de decisiones:
–Modelo de control unilateral – competitivo.
–Modelo de aprendizaje mutuo – cooperativo- consenso.
EL CONSENSO
Para que un grupo funcione por consenso es necesario que se den unos elementos clave.
Es importante que lxs miembrxs del grupo:
— se comprometan de forma consciente e informada a utilizar el consenso como método para la toma de decisiones.
— tengan voluntad para compartir el poder:(entendiendo por poder la capacidad de influir sobre otrxs).
— tengan una intención común o visión compartida.
— Agendas sólidas: Reuniones preparadas y eficaces.
— Una facilitación efectiva.
Opciones en el consenso:
— Apoyar
— Consentir
— Apartarse
— Bloquear
No conviene que los miembros del grupo bloqueen decisiones por motivos personales. Los bloqueos, solo deben permitirse, cuando se atenta a la finalidad o seguridad del grupo. Bloquear una decisión es como tirar del freno del tren. Corta el viaje de todxs. Solo puede hacerse cuando hay riesgo de descarrilamiento.
Esto es un resumen, y por tanto, demasiado esquemático. En el aula, explicamos y analizamos todos los términos. Hicimos grupos para debatir, y poner ejemplos, intentamos el punto de vista más amplio, sin focalizar siempre en la Uniposible, aunque costo un poco.
Se dio la opción de quedarnos por la tarde como grupo de trabajo, para especificar más, y enfocar la preparación de la Asamblea especial, sobre consenso, y toma de decisiones en la Uniposible. Hicimos un grupo de seis.
Dejamos el aula alrededor de las 14:30.
Uniposible 